Das Programm hat mit den praktischen Erfahrungen von Beratern der Qualysoft und der Software AG und mit den Lösungen der webMethods Produkte aus verschiedensten Blickwinkeln eine umfassende Darstellung des Themas Business Integration geboten.
Dr. Wolfgang Göbl, Raiffeisen Solution und Service GmbH
Wie wurde webMethods zum „Katalysator“ für Prozessmanagement in Raiffeisen und welche
Herausforderungen beim Einsatz eines BPMS Systems gelöst werden mussten.
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Dr. Dietrich A. Herberg, Peter Somos, UMS COnsulting GmbH
Gezeigt wurde der Business Excellence Ansatz, wie die Zukunft konsequent gestaltet und
messbar Werte schaffen kann.
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Johannes Mayr, Uniqa
Ein Praxisbericht mir Einblick in die verwendeten Methoden, Vorgehensmodelle, Referenz- und
Systemarchitektur des eingesetzten Systems.
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Dr. Herbert Liebl, Qulaysoft, Mag. Bernhard Jaksche, Dynact
Wie ermöglicht BPM Zugang zu wesentlichen Datenum Prozesscontrolling zu ermöglichen? Die
Disziplinen Prozessimulation und –monitoring wurden als unterstützende Elemente des
Prozesscontrollings demonstriert.
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Dr. Christoph Strnadl, Software AG
Was spielt die wirkliche entscheidende Rolle der Prozesse und der Prozesssteuerung? Ist „
Operational Execellence“ eine hinreichende Voraussetzung für Strategieumsetzung?
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5. BPM Day
